甘肅紅峰機械有限責任公司(原國營九二0廠)
(蒸汽疏水閥專業企業 標準起草單位)

2017年甘肅紅峰機械有限責任公司銷售工作會議隆重召開

來源:原創作者:賈彥璋瀏覽數:54 

    2017年6月9日,紅峰公司在紅峰會堂召開2017年銷售工作會議。公司領導、有關部門領導及銷售經理70余人參加會議。黨委書記、副董事長哈衛主持會議。








總經理助理、營銷部部長喬永振對去年銷售工作做了總結,對當前銷售工作中存在的問題進行了分析,對今后銷售工作提出了努力方向;副總經理王結勤通報了去年和今年1~5月份銷售任務完成情況,宣布了獎勵決定。



董事長、總經理安貞虎作題為《擼起袖子加油干,撲下身子抓落實,為全面完成2017年銷售工作任務共同努力》的重要講話。他首先通報了2016年和2017年1-5月份公司經營指標完成情況,以及質量管理、技術創新、生產組織和內部管理等主要工作開展情況,然后對更好地開展銷售工作提出了3點要求:一是振奮信心攻堅克難,穩固拓展產品市場;二是完善加強銷售管理,積極應對市場競爭;三是緊跟市場發展形勢,加強銷售隊伍建設 。講話指出:面對不容樂觀的市場形勢,全體銷售經理務必要振奮精神、攻堅克難,以更大的勇氣和更靈活的策略去穩固市場、開拓市場。講話強調:公司上下務必要同心戮力,不斷健全完善順應市場的銷售管理機制,始終保持銷售機制的生機與活力,以此來應對瞬息多變的市場競爭。講話號召:全體干部職工以更加堅定的信心迎接挑戰,以更加有效的舉措克服困難,擼起袖子加油干,撲下身子抓落實,為實現公司全年經營目標和企業穩健持續發展而努力奮斗。




董事、副總經理張云龍通報了公司技術創新工作開展情況,對新開發的幾種疏水閥新品進行了推介講解。營銷部、財務部負責人分別傳達了公司近期出臺的幾項規定。信息辦負責人介紹了公司ERP項目實施情況,對ERP系統中的銷售管理運行提出了相關要求。

在分組討論環節,銷售經理們結合市場形勢和工作情況,開誠布公、暢所欲言,就如何更好地完成今年銷售任務、完善銷售管理機制等議題展開熱烈討論。他們紛紛表示:將會進一步加強“誠信營銷”、“團隊營銷”和“陽光營銷”,豐富服務內涵、創新服務手段,把優質服務貫穿到技術咨詢、產品選型、合同供貨、售后保障等產品營銷的全過程,向廣大客戶提供更好的服務,以產品贏得市場,以服務留住客戶,推進公司永續經營、持續發展。





黨委書記、副董事長哈衛作總結講話,就貫徹落實好本次會議精神談了三點意見:一、堅定信心、振奮精神,積極開拓營銷工作新局面;二、落實措施、強化管理,推進銷售管理邁上新臺階;三、同心協力、愛崗敬業,為發展紅峰做出新貢獻。他號召:全體銷售經理要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感,以知難而進、勇于開拓的拼搏精神來跑市場,全力以赴打好后半年的攻堅戰,為完成2017年銷售任務,推動公司轉型升級、提質增效做出新的更大的貢獻。